捷咨

共享單車在2016年風靡20多家企業(yè)齊聚一堂，如今余下摩拜、OFO兩家?guī)缀醴侄颂煜?。單車輪胎從笨重的橡膠輪胎，到實心TPU輪胎，在2017年化身為聚氨酯的一個全新市場。

穿著藍牌的新能源汽車在2017年換上了綠色的新衣，除了比亞迪外，又出現(xiàn)了許多全新的面孔。燃油車到混合動力車、再到純電動汽車的趨勢之下，汽車內(nèi)飾正發(fā)生著徹底的改變。

全球最大的化工企業(yè)、涂料企業(yè)、工業(yè)氣體企業(yè)在2017年陸陸續(xù)續(xù)誕生，意味著又一次改朝換代。舊王、新主之間的對峙，哪些領(lǐng)域?qū)⒊蔀楸貭幹兀档闷诖?/span>

2017年所有的化工企業(yè)都在尋找，尋找一個適合自己生存的空間。有的想著建立龐大的商業(yè)帝國抵御未來可能周遭的風險，有的延續(xù)著“小而美”的精髓走差異化路線，有的與競爭對手開始了“亦敵亦友”的競合關(guān)系……2017年的時間軸上，究竟還留下了什么呢？

2017 PU 年度奧斯卡評選為您揭曉一年內(nèi)行業(yè)最具影響力的事件。

最佳影片獎：

陶氏杜邦完成合并，全球最大化工企業(yè)誕生

主演：陶氏化學、杜邦

關(guān)鍵詞：合并、全球最大、分拆計劃

歷時21個月，美國陶氏化學公司（DOW）和杜邦公司（DuPont）完成合并，新的全球最大化工公司正式誕生。

陶氏杜邦9月1日宣布，陶氏化學與杜邦與于8月31日完成對等合并。合并后的實體為一家控股公司，名稱為“陶氏杜邦”。按照兩家公司的市值，合并后陶氏杜邦市值超1500億美元，超過原化工市值最大的德國巴斯夫（BASF），成為化工企業(yè)中新的全球老大。

新公司成立后設(shè)雙總部，分別位于密歇根州和特拉華州。合并后公司擁有16名董事，陶氏和杜邦各占8名。陶氏化學總裁兼CEO利偉誠（Andrew Liveris）擔任陶氏杜邦的首任執(zhí)行董事長，杜邦總裁兼首席執(zhí)行官溥瑞廷(Edward Breen)任陶氏杜邦CEO。

雙方表示，在合并后18個月里，陶氏杜邦將分成三個獨立的公司，分別從事農(nóng)業(yè)、特種產(chǎn)品和化學材料。

對于分拆計劃，還出現(xiàn)了一些小插曲，有幾名積極投資者對未來表示擔憂和反對。爭議的焦點是道康寧公司。道康寧是一家硅酮領(lǐng)域的先行者公司，產(chǎn)品范圍從洗衣液到建筑保溫材料都有。陶氏化學在宣布與杜邦進行合并的同一天公布其已與康寧公司達成協(xié)議，將雙方合資的道康寧公司股份全部購入。

利偉誠稱，“吵鬧的”投資者們根本不了解化工行業(yè)，他們正紙上談兵地讓他創(chuàng)造價值。

陶氏首席財政官Howard Ungerleider在一次采訪中表示：“如果你在一個岔路口向左拐了，所有人都會設(shè)想，如果你向右拐會怎樣，但沒有人能真正知道如果假設(shè)成立會發(fā)生什么。道康寧就是一個完美的例子，現(xiàn)在，我們知道岔路的兩邊分別有什么了?！?/span>

最佳紀念獎：

新飛停產(chǎn)！一代冰箱巨頭把自己送上了絕路

主演：新飛電器

關(guān)鍵詞：冰箱、停產(chǎn)、重整

一句傳唱南北的廣告詞大家一定都不陌生，就是“新飛廣告做的好，不如新飛冰箱好”體現(xiàn)了新飛作為一家冰箱企業(yè)的自信。11月，新飛電器的重整說明流出市場。重整說明中稱，截至2017年10月31日，以上3家公司面臨市場競爭和下滑，在過去幾年出現(xiàn)持續(xù)虧損。迫于資金鏈壓力，公司目前惟有停止生產(chǎn)活動。

1990年，和當年的海爾很像，新飛當眾砸毀了1400臺不合格冰箱，開始全面加強品質(zhì)管理，僅僅兩年不到的時間，1992年品質(zhì)優(yōu)良的新飛冰箱就成為國禮被國家領(lǐng)導(dǎo)人帶出國外，成為中國家電制造業(yè)的一張國際名片。于是4年的時間不到，到了1996年，新飛就大批量推出了雙綠色無氟冰箱，成功拿下了中國冰箱品牌的前三強，市場份額直逼20%，也就是這個時間大名鼎鼎的中國冰箱產(chǎn)業(yè)四朵金花出爐，新飛與海爾、容聲、美菱一起成為中國冰箱企業(yè)的代表。之后的十年可謂是新飛輝煌的十年，1996-2005年的十年時間里，新飛冰箱長期位居全國前三，2005年的時候市場銷量高達300萬臺。

在新飛最好的時候，2002年新飛電器同新加坡企業(yè)豐隆集團實現(xiàn)合資，2005年新飛電器國有股份再次轉(zhuǎn)讓，39%的所有股份進入外資手中，新加坡豐隆電器的股權(quán)上升到了90%，全面接手新飛電器的經(jīng)營管理權(quán)。引入國外投資者的新飛不僅沒能實現(xiàn)改變中國企業(yè)過于“鄉(xiāng)土”的企業(yè)形象，對標西門子的目的，反而，新飛這幾年急轉(zhuǎn)直下，關(guān)閉了空調(diào)線、新飛九廠、小冰箱線，2011年新飛出現(xiàn)了業(yè)績的第一次整體下滑，之后就一發(fā)不可收拾。 

2017年前9個月，新飛冰箱市場零售量、零售額分別為2.83%、1.7%，已被擠出行業(yè)前十強。

新飛就像一個新娘一樣。新娘嫁了洋老公，有的時候是婚姻幸福家庭美滿，但有的時候卻是水土不服矛盾頻發(fā)，新飛很可惜沒成為前者反而成為了后者。新加坡方面不太認可中方員工，控制新飛之后新加坡方面最喜歡干的事情就是空降管理人員，幾年時間不到，新飛的中層管理人員從改組前的不到100人增加到了300多人。員工福利不斷下降，研發(fā)人員流失直接導(dǎo)致新飛產(chǎn)品“落伍”，最終新飛只能不斷地從大中型城市退出，只能轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四線城市等一些較小的市場。

如今，新飛已經(jīng)走到了重整的這一步，若新飛可以重整順利，說不定還有東山再起的那一天。

終身成就獎：

無氯氟聚氨酯化學發(fā)泡劑專利授權(quán)費5億元

主演：山東理工大學畢玉遂教授研究團隊

關(guān)鍵詞：無氯氟、聚氨酯、化學發(fā)泡劑

山東理工大學畢玉遂教授的研究團隊發(fā)明的無氯氟聚氨酯化學發(fā)泡劑日前初顯了科技的巨大價值，學校與補天新材料技術(shù)有限公司簽訂的專利技術(shù)獨占許可協(xié)議約定：學校授予公司20年專利獨占許可使用權(quán)（美國、加拿大市場除外），公司需總計支付5億元人民幣。如此高額的獨占許可使用費在省內(nèi)高校居于首位，國內(nèi)高校也為數(shù)不多。

無氯氟聚氨酯化學發(fā)泡劑是由山東理工大學化學工程學院畢玉遂教授的研究團隊歷經(jīng)十余年研發(fā)的成果。CFA-8125屬于新型的化學發(fā)泡劑，被認為是目前市場上主流發(fā)泡劑HCFC-141B的最理想替代品，因產(chǎn)品本身均不含鹵素元素，不會破壞臭氧層，所以與其他常規(guī)的發(fā)泡劑相比更加綠色清潔環(huán)保。該產(chǎn)品發(fā)泡形成的聚氨酯泡沫材料具有強度高，發(fā)泡效率高，導(dǎo)熱系數(shù)低，尺寸穩(wěn)定等優(yōu)良特性，最終產(chǎn)品性能可達到GB/T 8624-2012 B2級標準。導(dǎo)熱系數(shù)低以及優(yōu)異的保溫隔熱性能，可以大大降低能耗，為客戶降低綜合運營成本。

該發(fā)泡劑的應(yīng)用將對聚氨酯泡沫材料行業(yè)徹底淘汰氯氟烴和氫氟碳物質(zhì)，保護臭氧層，降低碳排放做出重大貢獻。作為氯氟烴類物理發(fā)泡劑的替代產(chǎn)品，該發(fā)泡劑在全球的推廣應(yīng)用，將減少數(shù)十億噸當量二氧化碳排放，為我國提前完成對國際社會承諾的溫室氣體減排任務(wù)，具有巨大的政治意義、社會效益和環(huán)境效益。

學校對畢玉遂教授的研究發(fā)明高度重視，并給予大力支持。2016年2月初，學校撰寫了“推動無氯氟聚氨酯發(fā)泡材料產(chǎn)業(yè)化”的建議報告直接呈報國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)。2016年2月17日，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)在建議報告上做了批示。之后，科技部、環(huán)保部、中國石油和化學聯(lián)合會、聚氨酯工業(yè)協(xié)會等聯(lián)合專家組，國家發(fā)改委、中國石油和化學聯(lián)合會，國家知識產(chǎn)權(quán)局等先后調(diào)研了項目研究進展情況。2016年5月9日至5月13日國家知識產(chǎn)權(quán)局派出微觀專利導(dǎo)航項目工作組進駐學校，指導(dǎo)開展國際專利的布局、撰寫、申請等工作。該發(fā)明已于2016年6月申報了4項國家發(fā)明專利和1項國際專利。經(jīng)國家知識產(chǎn)權(quán)局專家組審查和國內(nèi)外檢索后確認：“無氯氟聚氨酯化學發(fā)泡劑”是革命性的顛覆性的發(fā)明，是重大的理論創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)明。

最佳影響力獎：

TDI下游企業(yè)忍無可忍，夢百合舉報四廠家涉嫌價格壟斷

主演：夢百合

關(guān)鍵詞：TDI、價格壟斷、調(diào)查

在PVC主要生產(chǎn)企業(yè)受到國家發(fā)改委反壟斷巨額處罰之后，比PVC價格漲得更厲害的TDI行業(yè)，上下游企業(yè)間的矛盾也徹底爆發(fā)。11月9日，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)“企業(yè)實名舉報TDI生產(chǎn)商涉嫌價格壟斷”的信息。隨后，夢百合的董事長倪張根回應(yīng)稱舉報屬實。

TDI產(chǎn)品全稱甲苯二異氰酸脂，主要用于軟泡、涂料、彈性體和膠粘劑，其上游供應(yīng)商為大型石化企業(yè)及基礎(chǔ)化工企業(yè)，下游客戶主要是聚氨酯軟泡、涂料、膠粘劑、彈性體的生產(chǎn)企業(yè)。目前，國內(nèi)只有4家企業(yè)進行生產(chǎn)，分別是滄州大化、東南電化、甘肅銀光和煙臺巨力，4家廠商合計占有近60%的國內(nèi)市場份額，其他由巴斯夫和科思創(chuàng)等國際巨頭供應(yīng)。

“我實在是忍無可忍了，整個下游行業(yè)都面臨著生存危機，大量的企業(yè)倒閉?！睂τ跒槭裁匆e報的疑問，倪張根回應(yīng)，面對上游原材料價格的劇烈上漲，公司聘請了獨立第三方進行了幾個月的調(diào)查，也曾向相關(guān)部門反映情況，最后不得已選擇了實名舉報。“也有不少朋友勸我不要做這個事，畢竟我們公司有這么大，抗風險能力也比較強，但遇到這種事，總得有人出頭！”倪張根說。

“這幾家企業(yè)多次通過召開行業(yè)協(xié)會、電話會議等形式，在價格上進行協(xié)同，同時調(diào)整TDI價格，開會的時間和漲價的時間一致，漲價的時間和幅度也是高度一致。”倪張根介紹，他聘請的獨立第三方通過調(diào)查已掌握了這幾個廠家協(xié)同漲價的證據(jù)。

讓倪張根和廣大下游企業(yè)憤怒，也能側(cè)面說明漲價有“協(xié)同”的一個事實是，TDI價格的境內(nèi)外倒掛?！叭ツ?0月份，TDI價格從每噸1.8萬跳到2.8萬，再跳到4萬，最高漲到5萬，還拿不到貨。但國際市場上相對穩(wěn)定，一直維持在3000美元/噸左右?！蹦邚埜榻B，就在國內(nèi)價格暴漲的同期，有廠家還在向海外出口，且出口價格遠遠低于其國內(nèi)的銷售價格。

TDI價格倒掛而且價差懸殊的不正?，F(xiàn)象長期存在。今年海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，9月我國TDI的進口量為6358.6噸，平均單價3830.41美元/噸，當月出口量為8099.5噸，平均單價為2791.8美元/噸，進出口價格噸差超過1000美元。另據(jù)查詢，整個9月份，TDI的國內(nèi)報價一直維持在3.95萬元/噸，換算成美元約5949美元/噸，這個價格是出口價的兩倍有余。

倪張根說，公司的舉報已引起國家發(fā)改委高度關(guān)注，由國家發(fā)改委價格監(jiān)督檢查與反壟斷局專案研究，河北、山東、福建、甘肅等省的價格監(jiān)督主管部門協(xié)助介入調(diào)查。

最佳“續(xù)集”獎：

科思創(chuàng)新型聚氨酯樹脂體系獲DNV GL認證，助力中國風電行業(yè)發(fā)展

主演：科思創(chuàng)

關(guān)鍵詞：聚氨酯樹脂

作為公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分，科思創(chuàng)正積極推進以風電為重點的可再生能源發(fā)電相關(guān)材料和技術(shù)的開發(fā)。例如，科思創(chuàng)為風電行業(yè)開發(fā)了一項創(chuàng)新技術(shù)，使用聚氨酯與玻璃纖維通過特殊工藝生產(chǎn)風機渦輪葉片。日前，這款在中國研發(fā)的新型聚氨酯樹脂材料獲得DNV GL認證。

DNV GL認證是針對風力發(fā)電機安全性、可靠性以及性能的國際性行業(yè)標準認證體系，也是中國風電市場的一張準入證。科思創(chuàng)曾在2016年獲得全球首個DNV GL聚氨酯樹脂認證。“如今，我們?yōu)橹袊L機葉片生產(chǎn)商開發(fā)的聚氨酯樹脂體系再次獲得DNV GL認證，向提高風能發(fā)電效率的目標跨近了一大步?！笨扑紕?chuàng)全球風能項目負責人Kim Klausen說道。

為風電行業(yè)提供具有成本競爭力的解決方案

聚氨酯樹脂體系具有優(yōu)異的機械性能，可以通過優(yōu)化葉形設(shè)計生產(chǎn)更輕更長的風機渦輪葉片。同時，與環(huán)氧樹脂相比，其固化速度更快，加工性能更好，能顯著提升生產(chǎn)效率。這些優(yōu)勢將為風電行業(yè)提供具有成本競爭力的解決方案。聚氨酯用于制造風機葉片為該高性能樹脂材料開拓了全新的應(yīng)用領(lǐng)域。今年正值科思創(chuàng)發(fā)明聚氨酯這一多功能聚合物80周年，公司也將繼續(xù)引領(lǐng)全球聚氨酯領(lǐng)域的發(fā)展。

全球最大風電裝機容量

中國國務(wù)院印發(fā)的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃（2014-2020年）》以及發(fā)改委發(fā)布的《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中提出：到2020年，中國風電累計并網(wǎng)裝機容量將達2.1億千瓦。2016年，中國新增裝機容量占到全球新增容量的43%，累計風電裝機容量繼續(xù)穩(wěn)居世界第一。

現(xiàn)有材料和技術(shù)的局限性限制了風電行業(yè)提高生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)更輕更長的葉片的能力?？扑紕?chuàng)不斷跨越極限，通過聚氨酯解決方案將更輕更長的葉片和更高的生產(chǎn)效率變?yōu)楝F(xiàn)實?？扑紕?chuàng)通過全產(chǎn)業(yè)鏈合作，為葉片與整機生產(chǎn)商提供高性能樹脂產(chǎn)品，助其提升競爭力。憑借強大的研發(fā)實力和生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，以及全新的DNV GL樹脂認證，科思創(chuàng)已成為聚氨酯風機葉片解決方案的領(lǐng)跑者。

最佳觀點獎：

中國聚氨酯企業(yè)在中國投資那些事兒

主演：InnoGrow Ventures創(chuàng)始人、印度聚氨酯協(xié)會執(zhí)行委員會成員Arun Kumar

關(guān)鍵詞：印度、聚氨酯、投資

Arun Kumar表示，印度的聚氨酯市場尚未成熟，就像一個被塵封起來的寶藏。很多中國的投資者因為種種原因，比如印度的反傾銷、政策差異，碰了一鼻子灰就離開了。實際上反傾銷并無針對性，政策差異也的確需要投資者“入鄉(xiāng)隨俗”。近年來，印度聚氨酯行業(yè)還是沒有比較大的中方投資，尤其在某些聚氨酯原料的供應(yīng)上嚴重短缺。有時候，我們的目光或許可以略微轉(zhuǎn)變一下。不斷分析印度聚氨酯需求缺口的具體數(shù)值是沒有多大意義的，重要的是——作為一家中方企業(yè)想在印度投資賺錢，要繞開哪些阻礙，要如何獲得一定的市場地位。

印度聚氨酯產(chǎn)業(yè)在近十年內(nèi)呈穩(wěn)定的兩位數(shù)增長，而引領(lǐng)增長的下游行業(yè)是鞋材、保溫、汽車及塊狀泡棉。2016年印度聚氨酯的需求量達60萬噸，這些需求正由亞洲的世界級供應(yīng)商所滿足——日本、韓國、中國以及幾個國內(nèi)供應(yīng)商。

聚氨酯的技術(shù)和創(chuàng)新基本上由國際巨頭把控，將已在其他地區(qū)成功的技術(shù)移植到印度或針對印度市場研發(fā)獨特產(chǎn)品和提供全面解決方案。印度本土聚氨酯泡棉生產(chǎn)商則高度依賴其原料供應(yīng)商供應(yīng)商提供的新應(yīng)用、新技術(shù)以及創(chuàng)新解決方案。

聚氨酯設(shè)備方面和原料的情況類似，也主要進口自歐洲制造商。剩余的市場由極少數(shù)本土設(shè)備制造商和在過去10年里來自中國的進口組成，其中中國進口的聚氨酯設(shè)備大部分是用于鞋材。

中國企業(yè)一直很看好印度的聚氨酯市場，但對印度的政策不是很了解。當前中國企業(yè)在印度市場的多數(shù)領(lǐng)域內(nèi)都沒有確立穩(wěn)固的市場地位。

首先，沒有中國聚氨酯企業(yè)在印度進行過大額投資，連一個配方調(diào)配廠都沒有。而且，大部分中國企業(yè)在印度市場的商業(yè)策略和規(guī)劃有缺陷，如將自身定位為大型跨國公司的廉價、低質(zhì)量替代品。選擇印度的合作伙伴提供建議、用創(chuàng)新的商業(yè)模式供應(yīng)印度市場、了解印度市場的挑戰(zhàn)和獨特性，這些是中方企業(yè)投資時可以考慮和關(guān)注的幾點。與印度本土企業(yè)合作，制定一個12-18個月的戰(zhàn)略規(guī)劃并堅持執(zhí)行，是比較推薦的方式。

另外，印度的聚氨酯組合料業(yè)務(wù)方面有極好的機遇，如多元醇組合料和異氰酸酯搭配供應(yīng)。比起客戶直接采購原料，組合料市場有著較高的報價和更好的利潤，并能夠占據(jù)一定的市場地位。

Arun Kumar覺得，有一些原則是他始終信奉的——在這個充滿激烈競爭和股東預(yù)期的世界，你的供應(yīng)商和客戶可以讓你成功也能讓你失敗，因此盡一切可能投入時間聽取他們的想法并與嘗試與他們達成長期伙伴關(guān)系。

最佳懸疑片獎：

TPU輪胎未來能否迅速崛起？

主演：TPU

關(guān)鍵詞：TDI、價格壟斷、調(diào)查

通常的自行車輪胎，都是橡膠材料的，生產(chǎn)工序較多，一般需要通過塑化——混煉——加工胚胎配件（如內(nèi)胎，胎面，簾布等）——胚胎成型——胚胎硫化等一系列工序才能生產(chǎn)出自行車輪胎成品。而未來自行車的輪胎采用特殊熱塑性彈性體TPU為原材料，并且成型工藝采用注塑成型，只需開好模具，將熱塑性彈性體直接一步注射成型為所設(shè)計要求的自行車輪胎產(chǎn)品。

在今年的橡塑展中巴斯夫首次使用了發(fā)泡熱塑性聚氨酯（E-TPU）——一種輕盈、耐用、彈性極佳的材料用于自行車輪胎。此前，巴斯夫曾與Adidas合作，將這種創(chuàng)新顆粒泡沫用于生產(chǎn)Energy Boost的中底。

在生產(chǎn)過程中，首先需要使用創(chuàng)新的工藝將TPU顆粒發(fā)泡。然后，利用空氣壓力壓縮這些5-10毫米大小的橢圓形顆粒，使其在蒸汽作用下融合到一起。這樣一來，Infinergy就結(jié)合了顆粒泡沫和熱塑性聚氨酯兩者之長，具有出色的加工性質(zhì)和回彈性。即使連續(xù)使用，材料仍然可以保持良好的回彈性。Infinergy的其它優(yōu)點還包括：密度小、抗撕裂和溫度穩(wěn)定性好。

2016年開始共享單車熱潮出現(xiàn)，大街小巷布滿了摩拜、ofo等自行車，自行車的投放量也不增加，但當使用壽命到期后回收廢舊材料將成為很大的問題，對換環(huán)境的破壞不言而喻，這與目前的環(huán)保政策大相徑庭，然而TPU材料將可以解決這個問題，TPU材料可回收、易降解，不會對環(huán)境造成太多的負擔。

除了自行車外，汽車輪胎是否也可以使用TPU材料呢？國內(nèi)汽車產(chǎn)銷量近年來仍處于走高趨勢，對于TPU輪胎來說是一個巨大的市場，但對于TPU而言仍有自己的技術(shù)難點。

主要的難點如下:

（1）TPU的某些熱性能及物理性能,氨基甲酸乙酯鏈本身具有熱可逆性，因此在足夠高的溫度下，TPU的主鏈會發(fā)生斷裂。

（2）補強機理在原理上也是熱敏型，因為它與微區(qū)的存在有關(guān)，微區(qū)在使用過程中，必須保持在它的玻璃化溫度或熔點以上。

（3）即使在路面上緩慢行駛時，甚至在較適中的溫度下，輪胎在充氣壓力和熱的綜合影響下，會顯示“裂縫增長”。

（4）當受到緊急剎車或產(chǎn)生局部過熱等其他情況下，輪胎胎面部分可能會發(fā)生災(zāi)難性破壞。

（5）與傳統(tǒng)材料相比，TPU輪胎的造價相對更為高昂。

最佳劇情獎：

印度對中國93種產(chǎn)品征收反傾銷稅

主演：印度

關(guān)鍵詞：TDI、反傾銷、貿(mào)易逆差

印度商務(wù)與工業(yè)部長希塔拉曼（Nirmala Sitharaman）表示，印度政府自8月9日起對從中國進口的共計93種產(chǎn)品征收反傾銷稅，包括化學制品與石油化工產(chǎn)品、鋼鐵和其他金屬制品、纖維和紗線產(chǎn)品、機械零件、橡膠和塑料產(chǎn)品、電動和電子產(chǎn)品、日用消費品等等。

8月2日，希塔拉曼在上海參加金磚國家貿(mào)易部長峰會時曾與中國商務(wù)部長鐘山會面。據(jù)印度駐上海領(lǐng)事館發(fā)布的聲明，希塔拉曼向鐘山“尋求協(xié)助，減少兩國貿(mào)易逆差、推進市場準入便利化，并為印度IT、制藥及農(nóng)產(chǎn)品提供公平的競爭環(huán)境”。2016至2017財年，印度從中國進口額為612.8億美元，較前一財年的617億美元稍有回落；2015至2016財年，印度對中國貿(mào)易逆差增至526億美元，雙邊貿(mào)易額從723億美元下降至707億。

今年7月，中國商務(wù)部新聞發(fā)言人高峰在例行新聞發(fā)布會上表示，2017年上半年，印度在全球?qū)θA發(fā)起的37起貿(mào)易救濟調(diào)查案件中，占了12起，超過美國的11起，成為對華發(fā)起貿(mào)易救濟調(diào)查數(shù)量最多的國家。

3月28日，印度官方經(jīng)初步調(diào)查后發(fā)布公告稱，決定對原產(chǎn)于或進口自中國、韓國以及日本的TDI產(chǎn)品征收反傾銷稅。對中國TDI產(chǎn)品征收的反傾銷稅率為260美元/噸，韓國為170-400美元/噸(韓華170美元/噸，巴斯夫310美元/噸，其他廠家400美元/噸)，日本為140美元/噸。

7月21日，印度商工部發(fā)布公告，對自中國大陸、中國臺灣地區(qū)和馬來西亞進口的光伏電池及組件發(fā)起反傾銷調(diào)查。中國商務(wù)部貿(mào)易救濟調(diào)查局局長王賀軍就此表示，希望印方著眼光伏產(chǎn)業(yè)在印度和全球發(fā)展的全局，對此案采取慎重態(tài)度，嚴格依規(guī)開展調(diào)查，避免濫用貿(mào)易救濟措施。

7月28日，印度商工部發(fā)布風力發(fā)電機組鑄件反傾銷調(diào)查終裁，裁定自中國進口的風力發(fā)電機組鑄件存在傾銷并對印國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成損害，建議對上述產(chǎn)品征收反傾銷稅，稅率為6.27%-35.92%。

8月1日，印度商工部發(fā)布充氣子午線輪胎反傾銷調(diào)查終裁，裁定自中國進口的充氣子午線輪胎存在傾銷，并對印國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成損害，建議對上述產(chǎn)品征收245.35美元/噸至452.33美元/噸的反傾銷稅。

印度從中國主要進口電信設(shè)備、電腦硬件、電子元件、化學醫(yī)藥原料等。印度向中國出口主要是礦石、原料皮、鋼鐵、塑料和棉花等。

最佳紀錄片獎：

紅寶麗創(chuàng)業(yè)三十周年暨上市十周年慶典

主演：紅寶麗

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)三十周年、上市十周年、全國企業(yè)文化示范基地

10月27日，紅寶麗創(chuàng)業(yè)三十周年暨上市十周年創(chuàng)新發(fā)展大會、全國企業(yè)文化示范基地現(xiàn)場會在紅寶麗集團總部舉行。來自相關(guān)行業(yè)協(xié)會。地方政府、合作伙伴兄弟企業(yè)及社會各界400多名嘉賓出席了會議。

大會伊始，紅寶麗創(chuàng)始人、董事長苪敬功上臺致辭。他表示，紅寶麗在高淳化肥廠泡沫車間虧損嚴重、外部環(huán)境復(fù)雜多變的時代環(huán)境下誕生，風風雨雨三十年，離不開大家的幫助，向這個偉大的時代致謝，并向并肩同行的合作伙伴致謝，向風雨同舟的紅寶麗人致謝。至真至誠的致辭，讓現(xiàn)場所有人為之動容。

中國中小企業(yè)協(xié)會會長李子彬、南京市常務(wù)副市長劉以安、高淳區(qū)委書記霍慧萍代表協(xié)會與政府部門致辭，表示對紅寶麗集團一如既往地支持。原南京市委副書記汪正生代表在高淳工作過的老同志講話。合作伙伴代表博西家用電器投資（中國）有限公司高級副總裁兼首席運營官周小天博士、無棣鑫岳集團董事長王玉瑞發(fā)言。同時，大會還對一批員工進行了表彰，其中董事長苪敬功榮獲紅寶麗三十年終身成就獎。

本次大會的另一個重要主題是：全國企業(yè)文化示范基地現(xiàn)場會中國企業(yè)聯(lián)合會。中國企業(yè)家協(xié)會駐會副會長尹援平向紅寶麗授予了“全國企業(yè)文化示范基地”的獎牌——這是企業(yè)文化領(lǐng)域的最高獎項。

1987年，時任高淳化肥總廠供銷科副科長的芮敬功，用挑重擔，帶領(lǐng)12名工人承包了虧損嚴重的泡沫車間，創(chuàng)業(yè)大賽大幕由此揭開。1991年，經(jīng)南京市計劃委員會批準，紅寶麗的前身——南京市聚氨酯化工廠成立。1994年，南京市聚氨酯化工廠率先改制為股份有限公司，再次大膽地站在了改革的浪尖上。紅寶麗不斷發(fā)展，經(jīng)過八年的精心籌備，2007年紅寶麗股份在深交所成功上市。2015年起，紅寶麗史上最大的項目——泰興化學公司環(huán)氧丙烷項目開工，標志著紅寶麗開始向上游拓展，發(fā)展進入歷史新篇章。

紅寶麗自創(chuàng)立以來就高度重視企業(yè)文化的建設(shè)。1996年，公司投入資金30多萬元，邀請同濟大學和復(fù)旦大學的四位著名教授，耗時半年為紅寶麗導(dǎo)入了企業(yè)形象系統(tǒng)（CIS）。期間，不斷對企業(yè)文化體系進行豎立和完善，形成了具有紅寶麗特色的企業(yè)文化，先后榮獲中企聯(lián)辦法的全國企業(yè)文化成果獎、全國企業(yè)文化優(yōu)秀案例獎、全國企業(yè)文化建設(shè)突出貢獻人物，全國企業(yè)文化示范基地，成為中企聯(lián)企業(yè)文化獎項大滿貫。

最佳投資獎：

朗盛圓滿完成史上規(guī)模最大的收購交易

主演：朗盛

關(guān)鍵詞：科聚亞、聚氨酯、收購 

2017年4月21日，特殊化學品公司朗盛圓滿完成了對全球領(lǐng)先的阻燃劑與潤滑油添加劑供應(yīng)商之一美國科聚亞公司的收購?？凭蹃喒究們r值達24億歐元，這是朗盛歷史上規(guī)模最大的收購交易。此次收購極大地豐富了朗盛旗下的添加劑產(chǎn)品組合，使朗盛在這一對特殊化學品行業(yè)極具吸引力的增長市場中成為全球領(lǐng)先的企業(yè)之一。除添加劑之外，科聚亞的聚氨酯與有機金屬化合物業(yè)務(wù)也將并入朗盛的資產(chǎn)組合。約2500名原科聚亞員工將加入朗盛位于全球11個國家的20處基地。原科聚亞公司業(yè)務(wù)部門的年銷售額約為15億歐元。

“本次收購是集團重組過程中的又一重大進展，也是我們增長之路上的一座重要里程碑。它進一步加速了‘新’朗盛的成型。添加劑業(yè)務(wù)的擴展將成為朗盛業(yè)務(wù)一個新的強大支柱。得益于新的組織架構(gòu)與更加平衡的產(chǎn)品組合，朗盛的穩(wěn)定性與盈利能力均將大幅提升。與此同時，科聚亞公司也極大地擴大了我們在北美增長地區(qū)的影響力?！崩适⒓瘓F管理董事會主席常牧天(Matthias Zachert)表示。

通過該收購交易，朗盛擴大了自身在北美的影響力。目前，朗盛在該地區(qū)已設(shè)有24座生產(chǎn)基地(原12座)，員工總?cè)藬?shù)達到約2800人(原有1500人)。該地區(qū)銷售額在全球銷售額中所占比例已由約17%增長至約21%。

該筆交易的年協(xié)同效益預(yù)計將在2020年達到1億歐元。

添加劑：朗盛更強大的支柱

交易完成后，朗盛計劃立即將整個添加劑業(yè)務(wù)并入全新的特殊添加劑板塊。該板塊是朗盛集團的新支柱業(yè)務(wù)，年均銷售額約為20億歐元，在全球各地擁有約2900名員工。該板塊由新的添加劑業(yè)務(wù)部與萊茵化學業(yè)務(wù)部組成。包括阻燃劑與潤滑油添加劑在內(nèi)的所收購業(yè)務(wù)被并入朗盛添加劑業(yè)務(wù)部，主要負責人為包科鑫(Anno Borkowsky)。萊茵化學業(yè)務(wù)部由現(xiàn)有的橡膠與顏料添加劑業(yè)務(wù)部組成，主要負責人為Philipp Junge。

朗盛增強高盈利性的阻燃劑業(yè)務(wù)

朗盛接手原科聚亞公司的溴阻燃劑添加劑、溴與溴衍生物業(yè)務(wù)。憑借出眾的效果，這些物質(zhì)被廣泛用于建筑行業(yè)的各個領(lǐng)域，并且是對朗盛現(xiàn)有磷阻燃劑添加劑業(yè)務(wù)的理想補充。朗盛預(yù)計，阻燃劑添加劑的中期市場將以年均3%-4%的幅度實現(xiàn)增長。

全新的朗盛業(yè)務(wù)領(lǐng)域：聚氨酯與有機金屬化合物

對朗盛而言，聚氨酯是一個全新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。收購?fù)瓿珊?，該業(yè)務(wù)將并入朗盛組建的聚氨酯系統(tǒng)業(yè)務(wù)部，負責人為艾克特(Markus Eckert)。該業(yè)務(wù)部旗下產(chǎn)品包括熱鑄預(yù)聚物、特殊水性聚氨酯分散體以及聚酯多元醇。這些物質(zhì)均為特殊聚氨酯的成分，主要用于建筑、采礦、石油、天然氣、體育器材與電子產(chǎn)品行業(yè)。例如，這些塑料材料可用于制造傳送帶的滾軸或直排輪滑鞋中的滾輪。聚氨酯系統(tǒng)業(yè)務(wù)部將與現(xiàn)有的高性能材料業(yè)務(wù)部組成新的朗盛工程材料板塊。

朗盛旗下另一個全新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是有機金屬化合物。這些化合物可用作聚合物生產(chǎn)中的催化劑，也可用于精細化學品與藥物合成工藝中。該業(yè)務(wù)將被并入現(xiàn)有的朗盛高品質(zhì)工業(yè)中間體業(yè)務(wù)部。

最佳科技成果獎：

科思創(chuàng)取得重大研究突破，源自植物的重要化學品

主演：科思創(chuàng)

關(guān)鍵詞：苯胺、工業(yè)用糖、微生物催化劑、聚氨酯硬泡

科思創(chuàng)在使用植物原材料生產(chǎn)塑料領(lǐng)域取得研究突破，成功從生物質(zhì)中提取苯胺這一重要基礎(chǔ)化學品。這一成果由科思創(chuàng)與合作伙伴通過全新工藝在實驗室中共同完成。迄今為止，苯胺生產(chǎn)仍需依靠化石原料。苯胺在化學工業(yè)中占有重要地位，是眾多產(chǎn)品的原材料。

在實驗室取得成功之后，科思創(chuàng)計劃與產(chǎn)學研領(lǐng)域的合作伙伴進一步開發(fā)這一工藝。第一步是將該工藝擴大至中試規(guī)模，而最終目標是實現(xiàn)生物基苯胺的工業(yè)規(guī)模生產(chǎn)。如果成功，這將成為化工行業(yè)前所未有的成就。

全球每年的苯胺產(chǎn)量約為500萬噸，年平均增速在5%左右?？扑紕?chuàng)是全球領(lǐng)先的苯胺生產(chǎn)商，產(chǎn)能約為100萬噸/年?？扑紕?chuàng)在生產(chǎn)硬質(zhì)聚氨酯泡沫過程中需要苯胺作為前體，硬質(zhì)聚氨酯泡沫是一種高效絕緣材料，廣泛應(yīng)用于建筑物和制冷系統(tǒng)。

目前，行業(yè)普遍以純苯作為原料生產(chǎn)苯胺，而純苯是從石油中獲取得到的化工原料。然而，純苯可以由工業(yè)用糖取代，而且工業(yè)用糖已經(jīng)可以由飼料玉米、桔桿和木材等原料大規(guī)模生產(chǎn)。新開發(fā)的工藝以微生物作為催化劑，首先將工業(yè)用糖轉(zhuǎn)化為苯胺的前體，隨后通過化學催化獲得苯胺。這意味著苯胺中的碳含量將100%來自可再生原料。

目前，科思創(chuàng)正與德國斯圖加特大學、亞琛工業(yè)大學CAT催化劑中心以及拜耳公司展開合作，對該工藝做進一步開發(fā)。

科思創(chuàng)已經(jīng)在許多不同產(chǎn)品中使用了可再生原料。例如，科思創(chuàng)開發(fā)的一款涂料固化劑中多達70%的碳含量來自植物。 

二氧化碳也正越來越多地作為替代原料使用?？扑紕?chuàng)自2016年開始生產(chǎn)的軟質(zhì)聚氨酯泡沫前體物質(zhì)中，二氧化碳用于取代石油，原料占比多達20%。公司還在研發(fā)更多以二氧化碳為原料的產(chǎn)品。